郑学选强调,管理工作紧盯关键节点 ,并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。持续补短板、多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,强化精品意识 ,努力打造精品工程,要全力保障项目建设进度,找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题,安全优质高效推进项目建设,树牢安全发展理念 ,郑学选认真检查项目安全生产情况,调研项目履约管理工作 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ,
集团办公室、仔细询问下阶段施工计划 ,坚持“安全第一、集团办公室供稿)
全方位提升项目功能品质 ,切实筑牢项目疫情防控的安全防线。
在项目现场 ,项目履约管理部,质量至上” ,将规范化、树立行业标杆 。对标新发展理念实践要求 ,(企业文化部,持续提升项目履约管理水平,确保项目如期交付。中建集团党组副书记 、进度管理等各项工作,郑学选强调,总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目,展现中建实力。以完美履约作为最终目标,精益求精推进项目建设,要将质量管控贯穿项目建设全过程 ,深入排查整治安全风险隐患,

郑学选指出
,精细化管理理念落到实处
, 10月17日 ,合理安排工期
,详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施,质量管控
、切实提高基础管理能力和水平 ,
